Du fait de la lourde gestion quotidienne du cycle de vie de l’ordinateur, les informaticiens consacrent très peu de temps à l’innovation. Les possibilités de tirer parti des nouvelles tendances bouleversant l’utilisation et la mise à disposition des services informatiques sont minces. Il est par conséquent impossible pour le département informatique de se pencher sur les priorités qui accélèrent la transformation de l’entreprise.
De plus, les technologies matérielles ne durent pas éternellement. Elles ont un cycle de vie mesurable, un début et une fin à leur productivité, donc à leur valeur. Il incombe au département informatique d’optimiser le cycle de vie de l’ordinateur tout en gérant les avancées stratégiques pour leur entreprise.